目標設定・目標指向能力 2008/03/10_Mon_09:25

自己や自己が率いる組織に関する適切な目標を設定し、目標達成に向けたプロセスを進み、進ませる能力

『課題設定』　『目標信奉』　『PDCA』　『資産（時間・金・人・労力）配分』


適切な目標を設定するのは、

１．内外の環境分析と自己に求められる成果の内容　（質・大きさ）　把握が不可欠

２．実行可能性の事前検証、修正が必要

３．プロセス上の障害に対する事前計画、代替案の設定など、柔軟な行動を可能にする下準備が必要


関係が深い職種

管理職全般　評価の大半が数字によって行われる職種